販売管理、生産管理の付帯機能として、在庫管理機能があります。
（在庫管理単体でも使えますが）
商品を仕入れたり、生産したり、あるいは返品などの際は在庫数が増える。
逆に商品を出荷したり、製品を構成する部品として消費すると在庫数が減る。
在庫数が基準値を下回ると発注を促す。（要発注リストに記載される）
ここまではごく基本的な在庫管理ですが、ハートビートシステムズの在庫管理は「有効在庫」「引当」の概念も有しています。
例えば
「１０個在庫があり、そこに３個注文が入ったが、まだ出荷していない」
というケースを考えると
・物理的に存在する数量は１０個だが
・３個は予約済み（引当済み）
・使ってもよいのは７個
となります。
これをシステム的に表現すると
・実在庫数：１０
・引当済：３
・有効在庫（使ってよい在庫）：７
となります。
引当は、基本的に「受注済・未出荷」と「生産指示済・部品未消費」から成ります
（これ以外のケースもあります）
この「有効在庫」「引当」の考え方と「リードタイム」の概念を活用すると
「いつまでに何をいくつ発注（生産指示）しなければならない」
という要発注リスト、要生産リストを出力することができます。
なるべく在庫は持ちたくないが、在庫切れのチャンスロスも発生させたくない
実在庫をベースとした発注点管理はオペレーションの工夫により、アナログでもそこそこの管理ができます。
しかし、有効在庫をベースとした各種管理は、何かしらのシステムがほぼ必須となります。
在庫関連は上記のように書くとシンプルですが、細かい点（例えば、注文を受けて、在庫が足りなかったらどうするのか。OKとするのか、NGとするのか、警告にとどめるのか）は使う会社様によりマチマチです。
ハートビートシステムズは、貴社にジャストフィットの在庫管理の仕組みを構築します。
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